谷歌前CEO:我如今看中国,仿佛李鸿章当年看西方那样震惊

 60     |      2025-11-22 20:23:42

当一个站在科技金字塔尖的美国大佬,亲口说出“我们被中国吓到了”的时候,你是不是也觉得这世界有点魔幻?

这事儿还真就发生了。

主角是埃里克·施密特,谷歌的前CEO,一个在硅谷呼风唤雨的人物。

去年他带着自己的人工智能团队来上海参加一个大会,本来以为就是一次普通的行业交流,结果,这趟中国行直接让他体验了一把什么叫“认知冲击”。

他在后来的一篇文章里回忆,走在上海的街头,那种感觉根本不是看几栋高楼能比的。

让他傻眼的是,整个城市仿佛一个巨大的、正在高速运转的未来机器。

街上跑的电动车,人们手里玩的各种智能设备,特别是小米,让他印象深刻。

他说,一个公司,能从手机、电视、电饭煲,一直做到汽车,把人的一辈子都给安排得明明白白,这种事在美国根本无法想象。

这还不算最让他震惊的。

最让他想不通的是华为。

施密特毫不避讳地说,美国政府对华为的那套组合拳,可以说是“史无前例”的狠。

他直言,要是把这套制裁原封不动地搬到任何一家美国公司头上,就算是英特尔这种巨无霸,估计也早就凉了。

可华为呢?

硬是扛了过来,不仅没死,甚至还在某些领域搞出了自己的东西。

这种打不死的韧性,让他觉得有点“恐怖”。

施密特琢磨了半天,最后得出一个结论:中国有一种美国现在已经不再拥有的“超能力”——一个无所不包、强大到离谱的制造业体系。

你有再牛掰的想法,在中国都能找到人给你造出来,而且造得又快又好又便宜。

这才是所有那些炫酷科技能落地的真正地基。

这种感觉,这种被一个国家的整体实力迎面撞了一下腰的震撼,像极了历史的某一个瞬间。

让我们把时钟往回拨一百二十多年,回到1896年。

一个叫李鸿章的清朝老头,心里装着甲午海战的惨败,踏上了美国的土地。

那会儿的北洋水师,号称亚洲第一,结果被日本人打得全军覆没。

他这次去欧美,名义上是访问,其实就是想亲眼看看,人家到底强在哪。

到了纽约,他下榻在当时最顶级的华尔道夫酒店。

当他第一次坐上电梯,那个能“嗖”一下把人送到高空的铁箱子,让他这个见惯了大场面的晚清重臣惊得说不出话,围着电梯问个不停。

后来,当他站在一座二十多层的摩天大楼下,他发出了那句著名的感慨:我们大清最高的建筑是塔,但那是实心的,真没想到你们能盖这么高的楼住人。

他甚至预言,以美国人的才智,以后肯定能盖出比这高一倍的楼。

李鸿章的震惊,是硬件上的,是看得见摸得着的工业力量带来的“降维打击”。

但几乎就在同一时期,另一位中国的精英,感受到的震惊却是在更深的层面。

这个人叫严复。

他比李鸿章早十几年就去了英国,在皇家海军学院留学。

在英国,他看到的不仅仅是冒着黑烟的工厂和先进的军舰。

他更关注的是,为什么英国人能造出这些东西。

他泡在议会旁听辩论,观察普通市民的生活,他发现,这个国家的强大,根子在于一套完全不同的社会运转逻辑——他们有法治,有公开的讨论,每个人的才智和力量似乎都能被激发出来。

严复得出的结论是,西方富强的根本,是“自由为体,民主为用”。

他意识到,光是买几艘军舰,学点技术,根本救不了大清。

必须要从思想,从制度的根子上动手术。

这种“思想上的震惊”,远比看到摩天大楼的震惊来得更深刻,也更让人绝望。

从被别人的摩天大楼和思想制度震惊,到今天轮到我们用自己的产业生态去震惊别人,这中间的一百多年,到底发生了什么?

我们到底是怎么从一个只能跟在别人屁股后面模仿的“看客”,变成了能让对手感到“恐怖”的“玩家”?

故事的关键,发生在1992年。

那位搞出“两弹一星”的钱学森钱老,给国家领导层写了一封信。

在信里,他提了一个在当时看来近乎“疯狂”的想法:别再跟着西方屁股后面琢磨汽油发动机了,那条路我们已经落后太多,追起来太费劲。

我们应该另起炉灶,直接去搞新能源汽车。

钱老看得很远,他说这不仅是为了环保,更是为了国家的能源安全。

最关键的是,他一针见血地指出,在电池这些新技术上,我们跟国外的差距不大,大家基本在同一起跑线上。

这是一次千载难逢的“换道超车”的机会。

这在当时,无异于一场世纪豪赌。

因为这意味着,我们要放弃在别人已经玩了一百年的游戏里继续追赶,而是要自己开一局新游戏,自己来定规则。

后来的故事,我们都知道了。

当国外的巨头们还在为发动机热效率提高一个百分点而沾沾自喜时,中国的企业已经把全部身家性命都压在了“电池、电机、电控”这“新三大件”上。

这场豪赌的结果怎么样?

看看比亚迪就知道了。

这家靠做电池起家的公司,硬是靠着自己从头造到尾的“垂直整合”能力,把成本和技术牢牢攥在自己手里。

根据公开数据,2023年第四季度,比亚迪的纯电动车销量,历史上第一次超过了特斯拉,成了全球第一。

更具标志性的是,它还把在中国市场当了几十年老大的德国大众拉下了马,成了中国卖得最好的汽车品牌。

这活生生的例子,就是对那场“换道超车”豪赌成功的最好证明。

我们不仅成了新赛道的玩家,甚至开始书写新的游戏规则。

历史的轮回就是这么有趣。

当年我们眼巴巴地看着别人,现在,轮到别人反过来研究我们了。

让我们再回到谷歌前CEO施密特的视角。

当他被中国的产业能力震撼之后,他为美国开出了一副“药方”,这个药方,听着让今天的美国人都觉得有点“魔幻”。

他公开批评美国政府搞“脱钩断链”的政策是错的,他说,正确的做法是什么呢?

是应该邀请中国公司,带着他们的技术和资金,来美国投资建厂,搞“中外合资”,就像当年中国做的那样,“用市场换技术”。

这话从一个美国前科技巨头的嘴里说出来,你品,你细品。

当年的学生,如今似乎有了当老师的资格。

施密特最后还留下了一个颇为严肃的警告。

他认为,如果美国继续用这种敌对的态度,执意要跟中国一刀两断,那最终可能会把自己逼进一条死胡同。

到那个时候,世界会发现,美国的技术,可能就不再是人们眼中那个唯一的、卓越非凡的“一流技术”了。

历史的车轮滚滚向前,不会为谁的惊叹或是不安而停留。